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孫宏斌:我比賈躍亭更清楚樂視資金鏈 說完他都傻了

時間:2017-01-31 08:30
  

  1月15日,融創中國董事會主席孫宏斌在樂視&融創戰略投資暨合作發布會上提到,“盡調”樂視的一個月工作非常緊張,他幾乎天天在樂視上班,主要試圖理解樂視的生意邏輯。目前這個公司看懂了一部分,至少資金這部分看懂了。

  孫宏斌稱,“好多事我比賈躍亭看的明白,至少知道錢從哪里來的,又從哪里去的。我看完之后,告訴老賈,老賈都傻了。”

  據此前報道,融創中國通過旗下公司收購樂視網8.61%股權,成為第二大股東,代價為60.4億元;收購樂視影業15%股權,代價為人民幣10.5億元;增資以及收購樂視致新33.5%股權,代價為79.5億元,總代價為150億元。

  此外,在管理權方面,融創將增派共4名董事、2名委員等人員入駐樂視三大板塊(樂視網、樂視影業、樂視致新),并對其經營、投資和財務決策產生影響。

  自2016年11月6日賈躍亭承認遭遇資金鏈危機前后,樂視因資金緊張所引發的項目停工傳言、供應商追款、裁員等一系列消息接踵而至。同時,由于樂視手機、樂視體育、樂視汽車等多個業務被外界曝出資金鏈問題,外界對樂視體系的質疑也與日俱增。

  以下是文字實錄摘要:

  孫宏斌:這一個月基本天天都在樂視上班,看懂了一部分

  孫宏斌透露,此前聯想對樂視做了兩個月的盡調,投資了樂視汽車。泛海集團也對樂視做了盡調,也投資了樂視汽車。因此請來聯想集團和泛海的人作為顧問,還請了普華永道作為審計機構。第一,我們試圖理解樂視的生意,什么是生態,樂視的生意邏輯,一方面,我們看它的賬本。1月2日、3日、4日,我們都在上班 ,這個月我都在樂視“上班”。過去這個月,我們對樂視看懂了一部分,至少在資金方面我們是看懂了。很多事,我比老賈(賈躍亭)都還明白,哪些業務是賺了還是虧了,老賈并不一定知道。我給老賈看了業務的盈虧情況表后,老賈都傻眼了。

  孫宏斌還透露,融創對樂視的所有高管都做了不止一次的訪談,除了丁磊不在之外,也訪談了一些要錢的供應商,樂視的上市體系、非上市體系,以及樂視汽車,我們都做了詳細分析,還找了一些重倉樂視的投資者,還找了柳傳志咨詢。第一步,我首先要搞清楚,樂視值不值得看,所有的人都沒說不值得看,但是,都有個“但是”。

  孫宏斌:我們談價格特別簡單,都是老賈定的

  孫宏斌說,在價格方面,我說這個,老賈說就這么著了,我們談價格特別簡單,都是老賈定的。樂視對我們開放了所有的資料,高管想見誰見誰,這在樂視歷史上是沒有的。

  孫宏斌表示,我第一次跟賈躍亭談了六七個小時,談完之后,我就有投資沖動,因為覺得老賈對他的戰略思路特別清楚,戰術和打法都是對的。先從最高端的再往下做,最主要的我特別認同他的精神,這個企業家精神在這個時代是很稀有的,很多人的成就都沒有像老賈那么大,或者像我這么大,但是日子過的很舒服。但老賈把自己過的這么苦。

  孫宏斌:我最佩服老賈的是,這么點錢,干這么大的事

  孫宏斌表示,我們有判斷,我們判斷什么呢。第一個判斷這個事兒是不是有發展,第二個就是人行不行。老賈是這個時代非常稀有的企業家精神,這是我投資最最主要的原因。我最佩服老賈的是,用這么少的錢干這么大的事兒。

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